Systemische Supervision & Teamentwicklung
Professionelles Handeln braucht einen Raum für Reflexion. Ich begleite Fachkräfte und Teams dabei, Fälle, Rollen, Konflikte und Zusammenarbeit klarer zu sehen.
Reflexion, die im Alltag etwas verändert
In sozialen und pädagogischen Arbeitsfeldern treffen hohe Verantwortung, komplexe Fälle, Zeitdruck und unterschiedliche Erwartungen aufeinander. Supervision schafft einen geschützten Rahmen, um diese Dynamiken zu sortieren und den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.
Es geht nicht um eine Bewertung Ihrer Arbeit. Es geht darum, auf Augenhöhe zu reflektieren: Was passiert hier gerade? Was braucht die Situation? Welche Rolle habe ich oder haben wir als Team? Und welcher nächste Schritt ist fachlich und menschlich stimmig?
Einzelsupervision
Einzelsupervision richtet sich an Fachkräfte und Leitungspersonen, die ihre professionelle Rolle, konkrete Situationen, Konflikte oder Übergänge reflektieren möchten. Sie bietet Raum, die eigene Position zu klären, Prioritäten zu sortieren und neue Perspektiven zu entwickeln.
Auch bei Belastung, Unsicherheit in Entscheidungen oder wiederkehrenden Konflikten kann der Blick von außen entlasten und Orientierung geben.
Fallsupervision
Fallsupervision hilft, komplexe Hilfeverläufe, Beziehungsgestaltung und Aufträge differenzierter zu betrachten. Wir schauen nicht nur auf die Person oder das Verhalten, das gerade schwierig ist, sondern auf das gesamte System: Ressourcen, Beteiligte, Rahmenbedingungen, Erwartungen und Wechselwirkungen.
So entstehen oft neue Hypothesen und konkrete Optionen für das weitere Vorgehen.
Teamsupervision
Teamsupervision macht Zusammenarbeit besprechbar. Sie unterstützt Teams dabei, unterschiedliche Sichtweisen zu nutzen, Verantwortlichkeiten zu klären, Konflikte frühzeitig anzusprechen und eine tragfähige Kommunikationskultur zu entwickeln.
Je nach Auftrag geht es um konkrete Fälle, Rollen, Teamdynamik, Schnittstellen oder um die Frage, wie ein Team unter Belastung handlungsfähig bleibt.
Teamentwicklung & Führungskräftecoaching
Teamentwicklung eignet sich besonders bei Veränderungen, neuen Teamkonstellationen, Rollenunklarheit, Spannungen oder dem Wunsch nach verbindlicherer Zusammenarbeit. Im Führungskräftecoaching stehen Leitung, Kommunikation, Verantwortung und Entscheidungsfragen im Mittelpunkt.
Gemeinsam entwickeln wir einen Prozess, der weder zu abstrakt noch zu kurz greift: mit klarer Zielsetzung, Raum für Beteiligung und konkreten Vereinbarungen für die Praxis.
Für wen
Meine Angebote richten sich an Jugendhilfe, Schulen, SBBZ, Kitas, soziale Einrichtungen, Beratungsstellen, Wohngruppen und weitere psychosoziale Arbeitsfelder sowie kleine und mittelständische Unternehmen aus der Privatwirtschaft. Grundlage meiner Arbeit sind langjährige Erfahrungen in stationärer und ambulanter Kinder- und Jugendhilfe sowie in Sucht- und Straffälligenhilfe.
Rahmen
Supervision und Teamentwicklung sind in Freiburg, Weil am Rhein, online oder direkt in Ihrer Einrichtung möglich. Im Vorgespräch klären wir Ziel, Format, Gruppengröße, zeitlichen Umfang und die Frage, wie der Prozess gut in Ihren Arbeitsalltag passt.
Ich freue mich über Ihre Nachricht und darauf, Sie und Ihr Team kennenzulernen. Gemeinsam können wir den ersten Schritt in Richtung einer erfolgreichen Zusammenarbeit machen. Schreiben Sie mir gerne, um weitere Informationen zu erhalten oder einen Termin zu vereinbaren. Ich bin gespannt auf Ihre Anliegen und Ideen!
